Основные понятия и классификация бизнес-процессов — реферат

Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом. Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать. В значительной степени достижение этой цели определяется выбранной стратегией управления ремонтами и техническим обслуживанием ТО имеющегося у предприятия оборудования. Среди возможных и применяемых стратегий управления ремонтами различают: Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в эксплуатационной документации независимо от технического состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта. Стратегия применяется для обеспечения ремонта оборудования, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала, в том числе оборудования, подконтрольного органам Ростехнадзора. Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключается в том, что контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в нормативно-технической документации, а момент начала ремонта и объем восстановления определяется техническим состоянием составных частей оборудования.

Дипломная работа: Моделирование основных бизнес-процессов предприятия

Автоматизация бизнес-процессов — осуществляется автоматизация существующего процесса со всеми его недостатками и не ставит перед собой задачу проектирования нового процесса для кардинального повышения эффективности. — на основе современных технологий производит переписывание устаревших информационных систем без изменения самих автоматизируемых процессов.

Уменьшение размерности организации — уменьшение возможностей компании, вызванные снижением требований рынка. Реорганизация предприятия — данный метод имеет дело только с организационными структурами, а не с процессами. Глобальное управление качеством - — данный метод принимает имеющиеся процессы и старается их улучшить, а не меняет их на новые.

Экспертный вид консультирования — консультант проводит диагностику, разработку решений и рекомендаций по их внедрению.

Так как реинжиниринг бизнес-процессов ориентирован на процессы, его подход к управлению бизнес-процессами в организации. Реферат. Анализ.

Результат их могучей деятельности реально могучей, а не в кавычках — большое число не совпадающих представлений бизнес-процессов. Так, сегодня американские специалисты используют при описании БП пять характеристик: Большие надежды возлагались на компьютерные программы: Однако ситуация сложилась так, что до последнего времени нотации БП и способы описания работ были достаточно сложными, требовали профессионального потенциала, поскольку ими занимались преимущественно ИТ-аналитики либо бизнес-аналитики.

Часто в этом творчестве отражалось преимущественно их собственное понимание того, как устроена и работает компания, но не реалии менеджмента. В эту ловушку попались многие. Можно даже говорить о том, что на волне увлечения бизнес-процессами в какой-то момент начала складываться особая субкультура любителей моделирования БП.

Структура бизнес-процесса Основная цель бизнес-процесса — преобразование входа, т. Процесс осуществляется с помощью определенного механизма способа, технологии. Процесс происходит не сам по себе, он управляется т. В процессе задействован ряд участников отдельных специалистов или групп. На входе участником процесса является также поставщик процесса — тот работник, который предоставляет входящие ресурсы. Бизнес-процесс производится для кого-то для чего-то — тот, кто потребляет результат процесса, является клиентом процесса.

В результате анализа управления бизнес-процессами организации выявлено, что использование процессного подхода целесообразно и актуально на.

Этот язык придумали американские военные с целью успешного тиражирования бизнес-процессов предприятий аэрокосмической промышленности. В свое время американские военные столкнулись со следующей проблемой. При проектировании заводов было замечено, что каждый раз приходится заново проделывать один и тот же шаг - проектировать одинаковые подсистемы управления, на что уходило дополнительное время и ресурсы.

После этого было предложено разработать язык или чертеж, с помощью которого можно было бы описать типовые подсистемы управления и при строительстве нового завода использовать наработанные схемы. Язык который был придуман и использован для этих целей лег в основу методологии описания бизнес-процессов 0. Основным отличием является наличие в языке дополнительной аналитики.

Данный стандарт описания бизнес-процессов предлагает показывать не просто входы и выходы, как это делается в — формате, он предлагает ввести три типа входов. Первый тип входов назвали так же входом, а два других входа назвали управлением и механизмами.

Сколько стоит написать твою работу?

Именно они определяют доход предприятия и имеют стратегическое значение. Данная разновидность поступательных действий никогда не может быть отдана на аутсорсинг, это приведет к потере конкурентоспособности. И именно эти процессы каждая компания должна выполнять наилучшим образом в своей сфере. Все они так же могут быть подразделены на несколько групп: Те, которые создают добавленную стоимость.

Те, которые создают сам продукт.

Управление бизнес-процессами – Business Process Management (BPM) концепция процессного управления организацией, рассматривающая.

Реферат Выдержка из работы При организации группы с большим процентом перекрестного владения преследуются следующие цели: Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Управление бизнес-процессами предприятия - База знаний Сохраненная копия 25 янв г - Институт управления бизнес - процессами и экономики Под процессным подходом к организации и управлению деятельностью предприятия понимается ориентация: Моделирование и оптимизация бизнес-процессов Сохраненная копия 25 мая г - Реферат: Моделирование и оптимизация бизнес - процессов В этом случае организация и управление деятельностью Рефераты из Организация и управление бизнес-процессами Сохраненная копия 11 дек г - Ищите Рефераты в Организация и управление бизнес - процессами?

Бизнес - процессы в системе управления предприятием Созинов Андрей Сергеевич Бизнес -план может включать в свой состав следующие разделы: Бизнес - процессы в системе управления предприятием Созинов Андрей Сергеевич Бизнес-план может включать в свой состав следующие разделы: Реинжиниринговый подход к управлению бизнес - процессами в организации Раздел: Рефераты по менеджменту Тип: Информационные технологии, поддерживающие управление бизнес процессами Бизнес - процесс включает в себя иерархию взаимосвязанных функциональных действий, реализующих одну или несколько из бизнес целей компании в информационной системе компании , например Читать ещё Реферат: Менеджмент 1 Теоретические аспекты организации бизнес - процессов Сам процесс бизнес- управления компанией стоит впереди всех иных задач Читать ещё Управление бизнес - процессами Пример готовой курсовой работы по предмету: Бизнес - процессы в управлении Раздел: Бесплатные рефераты по менеджменту 23 Проблемы бизнес - процессов в организации 31 Глава 3 повышение эффективности процессного подхода к управлению в Читать ещё Тема: Бесплатные рефераты по менеджменту Тип:

Ваш -адрес н.

Принципиальная особенность подобного анализа состоит в том, что он позволяет увидеть всю совокупность операций предприятия компании , приводящую не приводящую к созданию добавочной стоимости. Подобное видение не просто информирует, а подталкивает менеджмент к изменению парадигмы мышления, ракурса оценки, широты охвата проблем, связанных с текущей деятельностью. В конце х годов, когда на рынке стала ощутима конкуренция, и рентабельность деятельности предприятий стала резко падать, руководители ощутили огромные сложности при попытках оптимизировать затраты, чтобы продукция услуги оставалась одновременно и прибыльными и конкурентоспособными.

В этот момент четко обозначилась необходимость иметь перед глазами модель деятельности предприятия, которая отражала бы все механизмы и принципы взаимосвязи различных подсистем в рамках одного бизнеса. Важно, что ввиду оцененной практической значимости данного подхода, были разработаны и внедрены формализованные подходы к анализу существующих и моделированию оптимизированных бизнес-процессов.

Варзунов А. В., Торосян Е. К., Сажнева Л. П., Анализ и управление бизнес- процессами // Учебное Классификация бизнес-процессов в организации.

Реинжиниринговый подход к управлению бизнес-процессами в организации. Анализ работ по реинжинирингу как практических, так и теоретических позволяет сделать заключение, что результат далеко не всегда будет оказывать положительное воздействие на организацию. Может оказаться, что поставленная ранее цель, сократить издержки, не выполняется в том объеме, в котором это было задумано. Руководство должно заботить будущее своей компании, а не нынешний расклад сил в штатном расписании.

В основе деятельности любой современной организации лежат цели, которые она ставит перед собой, чтобы лучше представлять себе, куда ей двигаться и к чему стремиться. Для достижения любой цели требуется решить некоторый набор строго или не строго детерминированных задач. Мы стараемся осуществить нашу заветную мечту, что-либо приобрести или создать.

Для этого мы обязаны осуществить ряд необходимых действий, вектор которых будет строго направлен в сторону достижения поставленной нами цели или не направленным в эту сторону, что будет просто означать наш провал в получении удовлетворения от достижения желаемого результата. Также и в организационной социальной среде, где достижением цели целей могут одновременно заниматься несколько людей или структурных единиц.

Действие является одним из главнейших элементов в цепочке организационных взаимодействий между элементами бизнес-системы.

Тема: Совершенствование информационного обеспечения бизнес-процессов

Как все-таки неоднозначно люди воспринимают все новое! Один — скептик, даже слышать о новшестве не хочет. Другой — с удовольствием берет на вооружение все, что только появляется на свет. Помните, как один известный деятель шутливо описал их поведение: Взгляд меняется по мере того, как новшество входит в практику все большего количества людей и становится нормой жизни. Особенно наглядно действует это правило, когда речь идет об управлении.

Регламентация бизнес-процессов при помощи шаблона При внедрении является регламентация существующих в организации бизнес-процессов.

Для организации эффективного управления организацией следует добиться тесного взаимодействия между подразделениями, оперативного реагирования на изменение внешней среды, оптимизации потоков документов, информации, товаров, сырья и т. Функционально-позадачная структура информационная система ИС отражает иерархическое распределение ответственности и отчетности за выполненную работу. В результате имеет место разобщенность отделов.

Каждый отдел выполняет свою функцию, отвечает за ее выполнение и при этом не заинтересован в общих результатах работы. Каждое подразделение стремится к повышению собственной значимости путем увеличения своего бюджета. Информационная система, состоящая из отдельных функциональных подсистем, не в состоянии обеспечить информацией менеджера целостной картиной о финансово-производственном состоянии предприятия.

Актуальность темы обусловлена тем, что бизнес-процессы предприятия - движущая сила его стратегии. Описание и моделирование процессов оказывает помощь при описании и моделировании путей реализации стратегии. Постоянное совершенствование бизнес-процессов увеличивает эффективность предприятия и определяет его конкурентоспособность Целью данной дипломной работы является исследование возможностей оптимизации бизнес-процесса с помощью -решений на ОАО"Бумажная фабрика"Коммунар".

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: Структура дипломной работы включает введение, три главы основного текста, заключение, список литературы и приложения. В первой главе дипломной работы рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся - систем.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов